2017-09-12 责任编辑:谢小华 浏览数:
这是一场心灵洗涤的过程;这是一场赋予能量的培训;9月9日在丽丰中心10楼举办了一场针对经理们的赋能培训,通过几个小时的聆听,经理们时而彼此凝视、相互聆听,交流而尽兴。
这是一场心灵洗涤的过程;
这是一场赋予能量的培训;
9月9日在丽丰中心10楼举办了一场针对经理们的赋能培训,通过几个小时的聆听,经理们时而彼此凝视、相互聆听,交流而尽兴。
曾总发言
培训开场前,新居网副总经理曾凯曾总针对此次培训做出重要讲话。曾总分享说我们公司每一位伙伴都需要将公司的愿景、价值观践行到工作当中去。赋能是要给员工赋予正能量,当公司员工都能成为正能量的传播者,这个团队将形成强大的能量场。
曾总的训勉给参训的经理们带来满满的正能量,随后王亮老师主讲的培训课程正式展开。
导师介绍
王亮老师,
ICF国际教练联盟授证PCC级别教练;
领教专业教练团首席导师;
资深领导力讲师、CEO高管教练。
教学方式
针对此次培训,王老师采取了多种形式的设计:
首先,课程采用体验式而不是讲授式;
第二,运用多种方式激活疲劳的大脑,时间线、明亮彩色墙布置、视觉引导卡、彩色笔、团队游戏;
第三,完整的开场、赋能、知识巩固、收官设计。
体验活动:送我三个词
“送我三个词”活动,每一位经理都需要去积满他人对自己评价的三个词,并选出自己最具有代表性的三个词。通过这个活动,不仅让经理们明确自己的内在的能量同时也赋予他人能量。
拓展游戏
下午开场的时候王老师带领经理们一起做团队拓展游戏。游戏不仅仅是游戏,在游戏中体验到团队带来的力量,游戏结束后,各小组纷纷选出代表分享自己的收获。
获得游戏冠军二组的分享代表人力资源部的关经理分享说:极速60s这个游戏告诉我们在工作中需要目标明确,分工合作;学会掌握PDCA方法,不断的去反思和总结;同时这个游戏也告诉我们作为一个领导,只有主动承担,学会鼓励下属,进行阶段性的目标推进才能更好的促使团队成功。
来自移动互联网中心的钟总监分享说:游戏不仅仅是游戏,游戏和工作相似的地方在于团队成员必须目标一致、树立规则、合理的分工合作;同时要不断的去学习,掌握更多的知识,进行不断的创新。
体验活动:3F反馈法
“事实、感受、意图”3F反馈法是王老师带来的另外一个工具,以所在团队为小组成员,用心去感受平时和自己一起共事的伙伴对自己的赞扬和建议,提出建议的伙伴必须真诚。此次此刻,经理们都用心的去感受和聆听他人的建议,彼此之间都是真诚的,充满着感动和爱。
体验活动:给自己的一封信
“未来的自己给现在的自己的一封信”作为一整天培训的结尾,让经理们倾听自己内心的声音,让未来的自己感谢现在的自己,同时也对现在的自己给予期望。
时间悄然离去,虽然时间整整维持了一整天,但是让经理们感受到的却是从未有过的满足和放松,许许多多的经理们在最后的总结分享说:希望这种体验式的课程能够再来一次。在这次培训当中,经理们被深深的触动,重新赋予了自己的能量,同时将把“坚持、担当、开放”这种能量带给更多的小伙伴们,打造一支高绩效的团队。
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